在工作中，你一定听过这样的话：

“我的这份工作太辛苦了，真不是人干的。真羡慕你，你的工作太好了。”
他们预设立场，认为自己的工作是天底下*辛苦*委屈的，而别人的工作特别容易。

但实际上：没有一份工作不辛苦。

01

辛苦，是每一个人的常态

在工作中，你一定听过这样的话：
“我的这份工作太辛苦了，真不是人干的。真羡慕你，你的工作太好了。”
他们预设立场，认为自己的工作是天底下*辛苦*委屈的，而别人的工作特别容易。

但实际上：没有一份工作不辛苦。辛苦，是每一个人的常态

举几个例子：
很多人羡慕销售，觉得销售挣得多。但做销售，业绩不稳定，要陌拜客户，经常受人冷眼，被拒之门外。销售人员，流动率是非常高的。

有人觉得，既然做员工不好，那么做管理者吧，什么都不用干，指挥别人，多轻松。但等你有*做了管理者，你才知道，管理者的辛苦。功劳是团队的，责任*是自己的。

也会有人认为，做老板就好了。但当老板更是辛苦，我没见过几个老板是很轻松的，规模越大的企业，老板越焦虑。

老板每天醒来，想的都是公司一个月几十万、几百万、甚至上千万的开支，尤其是环境不好的时候，都在想，怎么才能保住大家的饭碗，如何才能给公司的员工发工资，因为表面上是一个个员工，实际上都是一个个家庭。而且没有人能理解老板，业绩不好的时候，也只有他一个人着急。

事实上，所有的工作背后，都是无尽的辛苦和委屈。

而对待“委屈”“辛苦”的态度，也决定了你的高度。

很多人遇到委屈，就想辞职或者摆烂。但这么做，是在逃避，因为问题根本没有得到解决。你到了另外一个公司，这些情况依旧会上演，工作依旧难做，还是有委屈等着你。

那，该怎么办？

02

提升自己的能力

我们想做成一件事，必须要具备做成事的能力。

如何提升能力？

1.自我要求

我们要发展自己的职业生涯和人生，不能只依赖于别人附加给你压力，而是要自己寻找突破。

我们对自己的要求要比自己的职位高一级，主动做超出自己现有能力一个级别的工作。

有了这样的意识，你才会在工作理念、时间管理、领导技能上做出改变。

2.愿意扛事

扛事也是一个人了不起的才华。

就是当一件事没人做的时候，而你的能力可以达到的时候，你毛遂自荐，说我可以。

当工作安排给你的时候，你说我可以。

面对挑战，不是下意识往后退，不是认为我不行，做不到，不可能。而是说我可以。哪怕不会，我也能学。

盖亚斯说：“*能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。”

深以为然，愿意学习，愿意找方法，这样的人会越来越*。

3.能扛住事

不是说答应了就不管了，而是说把事情应下来后，要穷尽一切力量去解决，去兑现你的承诺。

说很容易，做到挺难。怎么办？

1）有正确的方向

比如，你带团队做一个项目，那你的策略、方向必须是正确的，方向不对，努力白费。

2）以结果为导向

其次，你要以结果为导向，做到以终为始。
可以用定位*法，量化你的目标，把目标分解成一个个阶段性的小目标。

这样做，一方面完成小目标，能让你充满信心，另一方面能够根据结果反馈，调整行动路线。

3）复盘迭代

有可能这次没有完成，或者完成了，但完成的效果不好。所以要有复盘，无复盘，不进步，不断复盘、提炼经验，做到快速迭代，你的每一次努力才会更有价值。

这样做，你更容易解决问题。

能力是怎么提高的？就是在解决一个又一个的问题后提高的。

这就是提升能力，有了能力，就会有底气。

03

将辛苦，转变成价值

没有一份工作是不辛苦的，不要抱怨辛苦，而是要将辛苦转化为价值。

1.将“不行”当成工作的开始

如果你总是在抱怨工作辛苦，面对委屈的时候，你认为不行、做不到，总是逃避，那么你就不可能成长。
稻盛和夫指出，热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。

在我们觉得委屈时，被拒绝一两次，碰壁的时候，千万不要想着退缩，而是要和稻盛和夫一样，把委屈当做磨练，而不是苦难。

如果你把挫折和辛苦当成苦难，说明这件事让你很厌倦，苦难越少越好，苦难不值得歌颂。

而你把它当成磨炼，那么你遇到的辛苦、委屈就是来成就你的。你能承受多少委屈，你解决了多少问题，你就能走到多高的位置。

2.对工作极度认真

如果这一份工作，是你喜欢的，那么你会极度认真。

如果没有选择，那么就把需求当成热爱。然后拿出120%的热情和精力，投入到工作上。

同样是一份工作，你比别人认真，别人能做到80分，你却能做到100分，你比他做得更好，比他做得更精，市场上对你的估值就会更高。

当你真的拿出了工作的态度，你会发现，其实没有那么难，成果就会接踵而来。这时候，你会更热爱工作，慢慢地，就进入了良性循环。

所谓扭转人生，不过是对工作极度认真。

3.创造不可替代的价值

今年环境依然不容乐观，就业率很低，各行各业为了降低人力成本，也正在此起彼伏地裁员。

这时候，可以活得好的，就是能创造价值的人。

我们想要活得好一点，不至于被裁员，就要以结果为导向。

4.主人翁意识

大部分人是被动地执行，别人叫他干什么就干什么，绝不多做，甚至摸鱼、混日子，但这样浪费的只是自己的青春，对企业来说，对管理者来说，并没有什么损失。

而具有主人翁意识的人，则不同。

他清楚的认知到，他不是为老板工作，更不是为了公司工作，来这里三年五年，是为了让自己变得更*。

所以，他愿意承担风险，敢于担责，责任的背后，是机会。

他也会对自己的行为负责，做一个靠谱的人，从而赢得信任。

拿出你的态度，拿出你的思考，拿出你的执行力，结果也就不会远。

你创造的价值越大，你的价值也就越大。

在一个行业，一家公司，一个团队中，当你具备不可替代性，即便外部*再动荡，你依旧会有*感。记住，*感从来都不是别人给的，而是自己给的。

所以没有一份工作是不辛苦的，抱怨没有用，而是要将辛苦转化为价值，你吃过的苦，受过的委屈，扛过的责任，*终就能成为你生命中*美好的馈赠。